Erfahrene Mitarbeiter gehen, ihr Wissen muss nicht mitgehen. Wir verbinden die theoretische Fundierung des Wissensmanagements mit dem praktischen Einsatz von KI, damit aus einzelnen Köpfen eine Struktur wird, die im Unternehmen bleibt.
Bis 2036 erreichen rund 16,5 Millionen Babyboomer das gesetzliche Rentenalter. Was mit ihnen geht, ist selten in einem Ordner dokumentiert.
„Organisatorisches Wissen ist mehr als Dokumente, es ist die Struktur, mit der ein Unternehmen überhaupt erst neues Wissen bilden kann. Genau diese Struktur muss erhalten bleiben, nicht nur einzelne Fakten.“
Theorie, Technik und Vermittlung greifen ineinander. Je nachdem, wo Ihr Unternehmen steht, beginnen wir an einer anderen Stelle.
Bevor eine Zeile Software geschrieben wird, klären wir, welches Wissen im Unternehmen wirklich trägt, wer es hält und wie es zusammenhängt. Erst darauf baut die technische Struktur auf, die KI durchsuchbar und nutzbar macht.
Ein firmeneigenes Sprachmodell muss selten von Grund auf trainiert werden. Meist reicht ein bestehendes Modell mit gesichertem Zugriff auf Ihre eigene Wissensbasis, nachvollziehbar und in Ihrer Datenhoheit.
Die beste Struktur nützt nichts, wenn niemand sie nutzt. Rainer Baber schult seit 1998 Erwachsene in neuen Themen, jetzt angewandt auf den sicheren, alltagstauglichen Umgang mit KI im eigenen Unternehmen.
Erst wenn klar ist, welches Wissen zählt und wer es trägt, entscheidet sich, ob eine Wissensbasis, ein Corporate LLM oder zunächst ein Seminar der richtige erste Schritt ist.
Gespräch vereinbarenWir klären, welches Wissen im Unternehmen am dringendsten gesichert werden muss, unverbindlich und kostenlos.
Wir identifizieren die Wissensträger und die Struktur, in der ihr Wissen tatsächlich steht, oder eben nirgends steht.
Wissensbasis, Corporate LLM oder beides, so umgesetzt, dass Ihr Team es tatsächlich benutzt.
Ihr Team lernt den Umgang mit der neuen Struktur, bis sie ohne uns weiterläuft.
Wissensmanagement ist Theorie und Praxis zugleich. Beides braucht seinen eigenen Experten.
Dipl.-Betriebswirt (FH), Master of Computer Science, Master of Information Technology
Seine Masterarbeit „Zur theoretischen Fundierung des Wissensmanagements“ schloss er als Semesterbester ab. Was dort als Theorie begann, setzt er seither in der Praxis um: IT-Infrastruktur, Datenschutz und, mit dieser GbR, der Einsatz von KI zur Sicherung organisatorischen Wissens.
Magister Artium, Allgemeine Rhetorik, Universität Tübingen
Seit 1998 freiberuflicher Berater, Trainer und Coach, mit über 1000 durchgeführten Seminaren und mehr als 10.000 geschulten Teilnehmern. Sein Studienschwerpunkt lag früh auf der Erwachsenenbildung, genau die Fähigkeit, die entscheidet, ob ein neues Werkzeug im Alltag ankommt oder ungenutzt bleibt.
Nicht bei der Software, sondern bei der Frage, welches Wissen im Unternehmen wirklich entscheidend ist und wer es aktuell trägt. Erst danach folgt die passende Struktur, mit oder ohne KI.
Selten von Grund auf. In den meisten Fällen reicht ein bestehendes Sprachmodell mit Zugriff auf Ihre eigene Wissensbasis, sicher und nachvollziehbar. Ein eigenes trainiertes Modell prüfen wir nur, wenn der Fall es wirklich rechtfertigt.
Genau das ist der Kern unserer Arbeit: Wissen zugänglich machen, ohne die Kontrolle darüber zu verlieren. Wir setzen auf Architekturen, bei denen Ihre Daten in Ihrer Hoheit bleiben, und dokumentieren das nachvollziehbar.
Das ist der Regelfall. Rainer Baber schult seit 1998 Erwachsene in neuen Themen, die Seminare beginnen dort, wo Ihr Team tatsächlich steht, nicht bei einem vorausgesetzten Kenntnisstand.
Schneller als die meisten Unternehmen einplanen. Bis 2036 erreichen rund 16,5 Millionen Babyboomer das gesetzliche Rentenalter, und 92 Prozent der Betriebe haben dafür noch keine systematische Antwort. Je früher die Struktur steht, desto mehr Wissen lässt sich noch sichern.
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